КФУ. Карточка публикации. Бережливое производство

КАЗАНСКИЙ
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

RUS

- EN
- 中文
- ES

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Форма представления

Иные электронные образовательные ресурсы

Год публикации

2018

Язык

русский

Авторы, сотрудники КФУ

Зайнутдинова Эльнара Эльмасовна, автор

Хисамова Эльвира Дистантовна, автор

Библиографическое описание на языке оригинала

Бережливое производство

Аннотация

Бережливое производство подразумевает принципиально новые подходы к организации производства и предлагает набор инструментов и методик, позволяющих существенно снизить потери, удешевить и ускорить процессы. Инструменты бережливого производства - это простые решения, позволяющие увидеть возможности для улучшений, существенно сократить потери, постоянно совершенствовать весь спектр бизнес-процессов, повысить прозрачность и управляемость организации, использовать потенциал каждого сотрудника компании, повысить конкурентоспособность, получить существенный экономический эффект, не неся при этом крупных финансовых затрат. Каждый из инструментов бережливого производства решает какую-то определенную часть проблем, и только их совместное применение позволит решить проблему полностью, или минимизировать ее до приемлемых величин. При внедрении бережливого производства необходимо иметь целостное представление о процессе. Картирование потока создания ценности позволяет повысить эффективность управляемости процессов, потоков и компании в целом; выявить, проанализировать и устранить все виды потерь; непрерывно совершенствовать процессы и потоки. Использование в компании системы 5С, представляющей собой метод организации рабочего места, позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшая корпоративную культуру и сохраняя время. Использование визуальных средств помогает сотрудникам определить уровень соблюдения стандартных операций. Визуальный контроль обеспечивает размещение инструментов, деталей и индикаторов состояния производства, при котором каждый участник процесса с первого взгляда может понять состояние системы. Всеобщий уход за оборудованием позволяет обеспечить надежность его эксплуатации и исправность. Система ТРМ направлена на повышение эффективности использования оборудования и персонала, сокращение количества поломок и уменьшение расходов на обслуживание. Возможность быстрой переналадки оборудования позволит значительно уменьшить производственные простои. Система JIT позволяет сократить время цикла. Канбан обеспечивает равномерность поставки при помощи понятных всем работникам визуальных средств. Совместно с другими визуальными средствами система канбан может привести к серьезной, не требующих больших затрат, рационализации производства. Фиксирование достигнутых результатов осуществляется в стандартах. Именно стандарты служат основой дальнейших улучшений и стимулов для постановки и реализации новых целей компании. Непрерывное совершенствование всего потока создания ценности или отдельного процесса с целью увеличения ценности и уменьшения потерь возможно с помощью кайдзен технологий. Изучение материала обеспечит освоение основных концепций бережливого производства, владение инструментами бережливого производства и практикой их реализации.

Ключевые слова

бережливое производство, поток создания ценности, потери, выталкивающее производство, вытягивающее производство, картирование потока создания ценности, точно вовремя, канбан, управление цепочками поставок, организация рабочего места, стандартизированная работа, время такта, время цикла, выравнивание производства, диаграмма Ямазуми, визуализация, всеобщее обслуживание оборудования, быстрая переналадка, встроенное качество, покэ-ека, автономизация процесса, кайдзен

URL

https://edu.kpfu.ru/enrol/index.php?id=2737

Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку

https://repository.kpfu.ru/?p_id=193498

Полная запись метаданных

Поле DC	Значение	Язык
dc.contributor.author	Зайнутдинова Эльнара Эльмасовна	ru_RU
dc.contributor.author	Хисамова Эльвира Дистантовна	ru_RU
dc.date.accessioned	2018-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.available	2018-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.issued	2018	ru_RU
dc.identifier.citation	Бережливое производство	ru_RU
dc.identifier.uri	https://repository.kpfu.ru/?p_id=193498	ru_RU
dc.description.abstract	Бережливое производство подразумевает принципиально новые подходы к организации производства и предлагает набор инструментов и методик, позволяющих существенно снизить потери, удешевить и ускорить процессы. Инструменты бережливого производства - это простые решения, позволяющие увидеть возможности для улучшений, существенно сократить потери, постоянно совершенствовать весь спектр бизнес-процессов, повысить прозрачность и управляемость организации, использовать потенциал каждого сотрудника компании, повысить конкурентоспособность, получить существенный экономический эффект, не неся при этом крупных финансовых затрат. Каждый из инструментов бережливого производства решает какую-то определенную часть проблем, и только их совместное применение позволит решить проблему полностью, или минимизировать ее до приемлемых величин. При внедрении бережливого производства необходимо иметь целостное представление о процессе. Картирование потока создания ценности позволяет повысить эффективность управляемости процессов, потоков и компании в целом; выявить, проанализировать и устранить все виды потерь; непрерывно совершенствовать процессы и потоки. Использование в компании системы 5С, представляющей собой метод организации рабочего места, позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшая корпоративную культуру и сохраняя время. Использование визуальных средств помогает сотрудникам определить уровень соблюдения стандартных операций. Визуальный контроль обеспечивает размещение инструментов, деталей и индикаторов состояния производства, при котором каждый участник процесса с первого взгляда может понять состояние системы. Всеобщий уход за оборудованием позволяет обеспечить надежность его эксплуатации и исправность. Система ТРМ направлена на повышение эффективности использования оборудования и персонала, сокращение количества поломок и уменьшение расходов на обслуживание. Возможность быстрой переналадки оборудования позволит значительно уменьшить производственные простои. Система JIT позволяет сократить время цикла. Канбан обеспечивает равномерность поставки при помощи понятных всем работникам визуальных средств. Совместно с другими визуальными средствами система канбан может привести к серьезной, не требующих больших затрат, рационализации производства. Фиксирование достигнутых результатов осуществляется в стандартах. Именно стандарты служат основой дальнейших улучшений и стимулов для постановки и реализации новых целей компании. Непрерывное совершенствование всего потока создания ценности или отдельного процесса с целью увеличения ценности и уменьшения потерь возможно с помощью кайдзен технологий. Изучение материала обеспечит освоение основных концепций бережливого производства, владение инструментами бережливого производства и практикой их реализации.	ru_RU
dc.language.iso	ru	ru_RU
dc.subject	бережливое производство	ru_RU
dc.subject	поток создания ценности	ru_RU
dc.subject	потери	ru_RU
dc.subject	выталкивающее производство	ru_RU
dc.subject	вытягивающее производство	ru_RU
dc.subject	картирование потока создания ценности	ru_RU
dc.subject	точно вовремя	ru_RU
dc.subject	канбан	ru_RU
dc.subject	управление цепочками поставок	ru_RU
dc.subject	организация рабочего места	ru_RU
dc.subject	стандартизированная работа	ru_RU
dc.subject	время такта	ru_RU
dc.subject	время цикла	ru_RU
dc.subject	выравнивание производства	ru_RU
dc.subject	диаграмма Ямазуми	ru_RU
dc.subject	визуализация	ru_RU
dc.subject	всеобщее обслуживание оборудования	ru_RU
dc.subject	быстрая переналадка	ru_RU
dc.subject	встроенное качество	ru_RU
dc.subject	покэ-ека	ru_RU
dc.subject	автономизация процесса	ru_RU
dc.subject	кайдзен	ru_RU
dc.subject	бережливое производство	ru_RU
dc.subject	поток создания ценности	ru_RU
dc.subject	потери	ru_RU
dc.subject	выталкивающее производство	ru_RU
dc.subject	вытягивающее производство	ru_RU
dc.subject	картирование потока создания ценности	ru_RU
dc.subject	точно вовремя	ru_RU
dc.subject	канбан	ru_RU
dc.subject	управление цепочками поставок	ru_RU
dc.subject	организация рабочего места	ru_RU
dc.subject	стандартизированная работа	ru_RU
dc.subject	время такта	ru_RU
dc.subject	время цикла	ru_RU
dc.subject	выравнивание производства	ru_RU
dc.subject	диаграмма Ямазуми	ru_RU
dc.subject	визуализация	ru_RU
dc.subject	всеобщее обслуживание оборудования	ru_RU
dc.subject	быстрая переналадка	ru_RU
dc.subject	встроенное качество	ru_RU
dc.subject	покэ-ека	ru_RU
dc.subject	автономизация процесса	ru_RU
dc.subject	кайдзен	ru_RU
dc.title	Бережливое производство	ru_RU
dc.type	Иные электронные образовательные ресурсы	ru_RU