Форма представления | Статьи в российских журналах и сборниках |
Год публикации | 2022 |
Язык | русский |
|
Авдонина Софья Геннадьевна, автор
Подгорная Алла Игоревна, автор
Сафина Динара Моратовна, автор
|
Библиографическое описание на языке оригинала |
А.И. Подгорная, Д.М. Сафина, С.Г. Авдонина.
Исследование потенциала фрактальной
организации в условиях непредсказуемой,
быстро меняющейся бизнес-среды// Казанский экономический вестник. - 2022. - №2(58). - С.53 - 57 |
Аннотация |
Казанский экономический вестник |
Ключевые слова |
фрактальная организация, нестабильность, неопределенность, неоднозначность,
форсайт, гибкая организационная структура, саморазвивающаяся организация, ключевые сотрудники. |
Название журнала |
Казанский экономический вестник
|
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=268173 |
Полная запись метаданных |
Поле DC |
Значение |
Язык |
dc.contributor.author |
Авдонина Софья Геннадьевна |
ru_RU |
dc.contributor.author |
Подгорная Алла Игоревна |
ru_RU |
dc.contributor.author |
Сафина Динара Моратовна |
ru_RU |
dc.date.accessioned |
2022-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.available |
2022-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.issued |
2022 |
ru_RU |
dc.identifier.citation |
А.И. Подгорная, Д.М. Сафина, С.Г. Авдонина.
Исследование потенциала фрактальной
организации в условиях непредсказуемой,
быстро меняющейся бизнес-среды// Казанский экономический вестник. - 2022. - №2(58). - С.53 - 57 |
ru_RU |
dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=268173 |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Казанский экономический вестник |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Статья посвящена исследованию потенциала фрактальной организации, влияния роли
уникальности человеческой деятельности на общий результат в современных условиях. Цель статьи – ис
следовать возможности потенциала фрактальных саморазвивающихся организаций в условиях, характе
ризуемых современными экспертами термином VUCA (volatility – нестабильность, uncertainty – неопре
деленность, complexity – сложность и ambiguity – неоднозначность). Идея является актуальной, новой,
поскольку в ранее проводимых научных исследованиях внимание уделялось другим аспектам, таким
как эффективность, устойчивость организационных структур, финансовое оздоровление, антикризисное
управление, уровень жизни и др., но не уникальности деятельности человека в организации, которая
в условиях относительной стабильности бизнес-среды оставалась невостребованной и малоизученной.
В статье приводится фрагмент авторского исследования по принятию решения в фрактальной само
обучающейся организации в условиях неопределенности. Решение задач через создание фрактальной
самообучающейся организации было апробировано в малых и средних группах, сформированных на
0,5–1,5 года, и показало свою эффективность, и в некоторых случаях это был единственно возможный
вариант решения задачи.
В статье делаются выводы о сложностях и преимуществах создания фрактальной саморазвивающей
ся организации как ответа на скорость изменений и условия неопределенности в экономике. К преи
муществам создания данной структуры можно отнести нарастающий потенциал самообучения и само
развития, приводящий к решению задач, задействовав максимальный потенциал участников на данный
момент времени |
ru_RU |
dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
dc.subject |
фрактальная организация |
ru_RU |
dc.subject |
нестабильность |
ru_RU |
dc.subject |
неопределенность |
ru_RU |
dc.subject |
неоднозначность |
ru_RU |
dc.subject |
форсайт |
ru_RU |
dc.subject |
гибкая организационная структура |
ru_RU |
dc.subject |
саморазвивающаяся организация |
ru_RU |
dc.subject |
ключевые сотрудники. |
ru_RU |
dc.title |
Исследование потенциала фрактальной
организации в условиях непредсказуемой,
быстро меняющейся бизнес-среды |
ru_RU |
dc.type |
Статьи в российских журналах и сборниках |
ru_RU |
|