Форма представления | Статьи в российских журналах и сборниках |
Год публикации | 2024 |
Язык | русский |
|
Ибатуллина Анна Анатольевна, автор
Ильдарханова Альмира Камилевна, автор
|
Библиографическое описание на языке оригинала |
Ильдарханова А.А., Ибатуллина А.А. Модели управления изменениями на промышленных предприятиях // KANT. - 2024. - №1 (50). - C.22-28. EDN: ALKPIK. DOI: 10.24923/2222-243Х.2024-50.4 |
Аннотация |
Вопрос эффективного внедрения изменений становится особенно актуален для крупных бюджетообразующих предприятиях, имеющих иерархию подчинения, историю и традиции, таких как предприятия промышленной сферы. Цель исследования – предложить модель управления изменениями, применимую на промышленных предприятиях. В статье проведен сравнительный анализ следующих моделей управления изменениями: системная модель П. Сенге, модель ADKAR, модель Р. Бекхарда и Р. Харриса, модель Дж. Коттера и модель «Калейдоскоп изменений» Дж. Балоган и В. Хоуп-Хейли. В работе выявлено, что типовая структура внедрения изменений в промышленности во многом соответствует модели Р.Бекхарда и Р.Харриса. Научная новизна исследования заключается в развитии классической процессной модели управления изменениями за счет добавления в нее ключевых элементов модели ADKAR и формулы DICE. |
Ключевые слова |
управление изменениями; модели управления изменениями; управление проектами; проектный менеджмент |
Название журнала |
Kant
|
URL |
https://stavrolit.ru/kant/3034/3039/ |
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=298318 |
Файлы ресурса | |
|
Полная запись метаданных |
Поле DC |
Значение |
Язык |
dc.contributor.author |
Ибатуллина Анна Анатольевна |
ru_RU |
dc.contributor.author |
Ильдарханова Альмира Камилевна |
ru_RU |
dc.date.accessioned |
2024-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.available |
2024-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.issued |
2024 |
ru_RU |
dc.identifier.citation |
Ильдарханова А.А., Ибатуллина А.А. Модели управления изменениями на промышленных предприятиях // KANT. - 2024. - №1 (50). - C.22-28. EDN: ALKPIK. DOI: 10.24923/2222-243Х.2024-50.4 |
ru_RU |
dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=298318 |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Kant |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Вопрос эффективного внедрения изменений становится особенно актуален для крупных бюджетообразующих предприятиях, имеющих иерархию подчинения, историю и традиции, таких как предприятия промышленной сферы. Цель исследования – предложить модель управления изменениями, применимую на промышленных предприятиях. В статье проведен сравнительный анализ следующих моделей управления изменениями: системная модель П. Сенге, модель ADKAR, модель Р. Бекхарда и Р. Харриса, модель Дж. Коттера и модель «Калейдоскоп изменений» Дж. Балоган и В. Хоуп-Хейли. В работе выявлено, что типовая структура внедрения изменений в промышленности во многом соответствует модели Р.Бекхарда и Р.Харриса. Научная новизна исследования заключается в развитии классической процессной модели управления изменениями за счет добавления в нее ключевых элементов модели ADKAR и формулы DICE. |
ru_RU |
dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
dc.subject |
|
ru_RU |
dc.title |
Модели управления изменениями на промышленных предприятиях |
ru_RU |
dc.type |
Статьи в российских журналах и сборниках |
ru_RU |
|