Форма представления | Статьи в российских журналах и сборниках |
Год публикации | 2018 |
Язык | русский |
|
Никифорова Эльвира Гумаровна, автор
Палей Татьяна Феликсовна, автор
|
Библиографическое описание на языке оригинала |
Палей Т.Ф., Никифорова Э.Г. Портфельный метод выбора адекватной системы KPI для всех типов организаций // Т.Ф.Палей, Э.Г.Никифорова//Менеджмент в России и за рубежом.-2018.-№4.-С.104-109 |
Аннотация |
Менеджмент в России и за рубежом |
Ключевые слова |
цели компании, стратегия, Performance management, Key Performance Indicators, матрица выбора системы KPI. |
Название журнала |
Менеджмент в России и за рубежом
|
URL |
https://elibrary.ru/item.asp?id=35357584 |
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=187949 |
Полная запись метаданных |
Поле DC |
Значение |
Язык |
dc.contributor.author |
Никифорова Эльвира Гумаровна |
ru_RU |
dc.contributor.author |
Палей Татьяна Феликсовна |
ru_RU |
dc.date.accessioned |
2018-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.available |
2018-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.issued |
2018 |
ru_RU |
dc.identifier.citation |
Палей Т.Ф., Никифорова Э.Г. Портфельный метод выбора адекватной системы KPI для всех типов организаций // Т.Ф.Палей, Э.Г.Никифорова//Менеджмент в России и за рубежом.-2018.-№4.-С.104-109 |
ru_RU |
dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=187949 |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Менеджмент в России и за рубежом |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Менеджмент в России и за рубежом |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Предложен портфельный метод выбора адекватной системы KPI в зависимости от двух факторов: технологии разработки показателей KPI (по целям или бизнес-процессам) и возможности привязки целей к отдельному структурному подразделению (интеграция-дезинтеграция). Оптимизирована матрица, определяющая коллективный вклад (на уровне отдела) в реализацию общей стратегии компании. Апробированы два подхода к формированию системы KPI: целевой интеграционный и процессный замкнутый – в Татарстанской таможне путём внедрения ключевых показателей эффективности. Это доказывает универсальность используемого инструмента корпоративного контроля и возможность его внедрения и в государственных органах. |
ru_RU |
dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
dc.subject |
цели компании |
ru_RU |
dc.subject |
стратегия |
ru_RU |
dc.subject |
Performance management |
ru_RU |
dc.subject |
Key Performance Indicators |
ru_RU |
dc.subject |
матрица выбора системы KPI. |
ru_RU |
dc.title |
Портфельный метод выбора адекватной системы KPI для всех типов организаций |
ru_RU |
dc.type |
Статьи в российских журналах и сборниках |
ru_RU |
|