| Форма представления | Статьи в российских журналах и сборниках |
| Год публикации | 2020 |
| Язык | русский |
|
Карасик Елена Анатольевна, автор
|
| Библиографическое описание на языке оригинала |
Карасик Е.А. Интеграция теории поколений в систему управления персоналом / Е.А. Карасик // Казанский экономический вестник. - 2020. - №3 (47).- С. 98-104 |
| Аннотация |
В данной статье рассмотрены отдельные аспекты при-
менения теории поколений в подсистемах планирования и маркетинга персонала, найма и учета сотруд-
ников, управления трудовыми отношениями и условиями труда. Сделан вывод, что в каждой подсистеме
существуют определенные особенности взаимодействия с сотрудниками разных поколений. При этом
данные особенности не требуют от компаний изменений в их деятельности, а скорее перемещения фокуса
на особенности взаимодействия с каждым поколением, снятия определенных привычных ограничений
в работе, а также пересмотра собственных методов работы с сотрудниками всех поколений |
| Ключевые слова |
теория поколений, поколения Х, Y и Z, управление персоналом, сходства и различия
поколений, ценности. |
| Название журнала |
Казанский экономический вестник
|
| Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=239655 |
Полная запись метаданных  |
| Поле DC |
Значение |
Язык |
| dc.contributor.author |
Карасик Елена Анатольевна |
ru_RU |
| dc.date.accessioned |
2020-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.available |
2020-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.issued |
2020 |
ru_RU |
| dc.identifier.citation |
Карасик Е.А. Интеграция теории поколений в систему управления персоналом / Е.А. Карасик // Казанский экономический вестник. - 2020. - №3 (47).- С. 98-104 |
ru_RU |
| dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=239655 |
ru_RU |
| dc.description.abstract |
Казанский экономический вестник |
ru_RU |
| dc.description.abstract |
В данной статье рассмотрены отдельные аспекты при-
менения теории поколений в подсистемах планирования и маркетинга персонала, найма и учета сотруд-
ников, управления трудовыми отношениями и условиями труда. Сделан вывод, что в каждой подсистеме
существуют определенные особенности взаимодействия с сотрудниками разных поколений. При этом
данные особенности не требуют от компаний изменений в их деятельности, а скорее перемещения фокуса
на особенности взаимодействия с каждым поколением, снятия определенных привычных ограничений
в работе, а также пересмотра собственных методов работы с сотрудниками всех поколений |
ru_RU |
| dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
| dc.subject |
теория поколений |
ru_RU |
| dc.subject |
поколения Х |
ru_RU |
| dc.subject |
Y и Z |
ru_RU |
| dc.subject |
управление персоналом |
ru_RU |
| dc.subject |
сходства и различия
поколений |
ru_RU |
| dc.subject |
ценности. |
ru_RU |
| dc.title |
Интеграция теории поколений в систему управления персоналом |
ru_RU |
| dc.type |
Статьи в российских журналах и сборниках |
ru_RU |
|
EN 
中文 
ES 
Карта сайта
