Форма представления | Российские патенты |
Год публикации | 2023 |
Язык | русский |
|
Бариев Наиль Ильдарович, автор
|
Библиографическое описание на языке оригинала |
Пат. RU 2740253 C1 Российская Федерация МПК A61B 5/00 G01N 33/49. Способ объективизации интраоперационной кровопотери/И.Р. Хидиятов, Н.Н. Аксенова, Е.Э. Хафизова, Н.И. Бариев, И.В. Шаймарданов, А.А. Ванюшин. - № 2019144882; заявл. 29.12.2019; опубл. 12.01.2021,
ВЕСТНИК СОВРЕМЕННОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ |
Аннотация |
Цель исследования - улучшение процессов документирования информации об острой интраоперационной кровопотере с помощью методологии и инструментов проектного управления. Материал и методы. Изучены литературные источники, в которых описаны способы расчета объема излившейся крови во время оперативного вмешательства. Информация структурирована в оригинальный документ «Карта острой интраоперационной кровопотери». Проведен ретроспективный и проспективный анализ медицинских карт стационарного больного с картой и без карты острой интраоперационной кровопотери. Изучены процессы документирования в протоколах операции, анестезии, наркозной карте, случаи использования аппаратной реинфузии в протоколе и журнале реинфузии - всего в 228 документах. Внедрение оригинального документа в существующий процесс документирования острой интраоперационной кровопотери запущено в рамках проекта с помощью методологии и инструментов проектного управления. Результаты и их обсуждение. Координация усилий специалистов на начальном этапе: разбор рисковых событий, самостоятельное планирование мероприятий для достижения целей проекта, формирование временной организационно-ролевой структуры, обеспечивающей баланс ответственности и полномочий, отличает проектное управление от директивно-распорядительного. Это также обеспечивает внедрение оригинального документа в существующие процессы документирования острой интраоперационной кровопотери, который включает в себя наименование мероприятий, сроки их исполнения, планируемый результат и ответственных исполнителей. Внедрение оригинального документа в рамках проекта с помощью методологии и инструментов проектного управления увеличивает согласованность информации об острой интраоперационной кровопотере с 9 до 72%. Выводы. Улучшены процессы документирования острой интраоперационной кровопотери. В рамках проекта «Внедрение карты острой интраоперационной кровопотери» впервые применена «Карта острой интраоперационной кровопотери», запущен новый процесс документирования острой интраоперационной кровопотери. Оригинальный документ «Карта острой интраоперационной кровопотери» с инструкцией по ее заполнению является алгоритмом, позволяющим оценить объем и тяжесть кровопотери, и справочным материалом, позволяющим выработать единую тактику специалистов по восполнению интраоперационной кровопотери во время хирургического лечения пациента. Использование методологии и инструментов проектного управления улучшает существующие процессы в медицинской организации, позволяет внедрять оригинальные идеи, выполнять задачи, поставленные руководством, и реализовывать приоритеты здравоохранения. |
Ключевые слова |
проектное управление, медицинская организация, острая интраоперационная крово-потеря |
URL |
http://vskmjournal.org/images/Files/Issues_Archive/2018/Issue_6/VSKM_2018_N_6_p77-82.pdf |
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=287980 |
Полная запись метаданных |
Поле DC |
Значение |
Язык |
dc.contributor.author |
Бариев Наиль Ильдарович |
ru_RU |
dc.date.accessioned |
2023-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.available |
2023-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.issued |
2023 |
ru_RU |
dc.identifier.citation |
Пат. RU 2740253 C1 Российская Федерация МПК A61B 5/00 G01N 33/49. Способ объективизации интраоперационной кровопотери/И.Р. Хидиятов, Н.Н. Аксенова, Е.Э. Хафизова, Н.И. Бариев, И.В. Шаймарданов, А.А. Ванюшин. - № 2019144882; заявл. 29.12.2019; опубл. 12.01.2021,
ВЕСТНИК СОВРЕМЕННОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ |
ru_RU |
dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=287980 |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Цель исследования - улучшение процессов документирования информации об острой интраоперационной кровопотере с помощью методологии и инструментов проектного управления. Материал и методы. Изучены литературные источники, в которых описаны способы расчета объема излившейся крови во время оперативного вмешательства. Информация структурирована в оригинальный документ «Карта острой интраоперационной кровопотери». Проведен ретроспективный и проспективный анализ медицинских карт стационарного больного с картой и без карты острой интраоперационной кровопотери. Изучены процессы документирования в протоколах операции, анестезии, наркозной карте, случаи использования аппаратной реинфузии в протоколе и журнале реинфузии - всего в 228 документах. Внедрение оригинального документа в существующий процесс документирования острой интраоперационной кровопотери запущено в рамках проекта с помощью методологии и инструментов проектного управления. Результаты и их обсуждение. Координация усилий специалистов на начальном этапе: разбор рисковых событий, самостоятельное планирование мероприятий для достижения целей проекта, формирование временной организационно-ролевой структуры, обеспечивающей баланс ответственности и полномочий, отличает проектное управление от директивно-распорядительного. Это также обеспечивает внедрение оригинального документа в существующие процессы документирования острой интраоперационной кровопотери, который включает в себя наименование мероприятий, сроки их исполнения, планируемый результат и ответственных исполнителей. Внедрение оригинального документа в рамках проекта с помощью методологии и инструментов проектного управления увеличивает согласованность информации об острой интраоперационной кровопотере с 9 до 72%. Выводы. Улучшены процессы документирования острой интраоперационной кровопотери. В рамках проекта «Внедрение карты острой интраоперационной кровопотери» впервые применена «Карта острой интраоперационной кровопотери», запущен новый процесс документирования острой интраоперационной кровопотери. Оригинальный документ «Карта острой интраоперационной кровопотери» с инструкцией по ее заполнению является алгоритмом, позволяющим оценить объем и тяжесть кровопотери, и справочным материалом, позволяющим выработать единую тактику специалистов по восполнению интраоперационной кровопотери во время хирургического лечения пациента. Использование методологии и инструментов проектного управления улучшает существующие процессы в медицинской организации, позволяет внедрять оригинальные идеи, выполнять задачи, поставленные руководством, и реализовывать приоритеты здравоохранения. |
ru_RU |
dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
dc.subject |
проектное управление |
ru_RU |
dc.subject |
медицинская организация |
ru_RU |
dc.subject |
острая интраоперационная крово-потеря |
ru_RU |
dc.title |
Методология и инструменты проектного управления в процессах документированияострой интраоперационной кровопотери |
ru_RU |
dc.type |
Российские патенты |
ru_RU |
|