| Форма представления | Российские монографии |
| Год публикации | 2023 |
| Язык | русский |
|
Сунгатуллина Лилия Баграмовна, автор
|
| Библиографическое описание на языке оригинала |
Сафиуллин М.Р., Сунгатуллина Л.Б. Концепция конвергентного стратегического менеджмента / М.Р. Сафиуллин, Л.Б. Сунгатуллина - Казань, ИП Черутова Юлия Александровна - 168с. |
| Аннотация |
В монографии обоснованы и развиты методологические положения конвергентного стратегического менеджмента, позволяющего осуществлять целостный подход к управлению вознаграждением пер-сонала, на основе органичной взаимосвязи принципов внешней конкуренции и внутренней справедливо-сти оплаты труда с перспективами развития организации и закономерностями влияния бизнес-среды ис-ходя из потенциала цифровой экономики.
В исследовании представлена научная концепция конвергентного стратегического менеджмента, заключающаяся в развитии управления в условиях цифровой экономики для сближения целеустановок бизнеса с факторами среды и жизненными циклами организации. Предложена методология формирова-ния и реализации политики и практики вознаграждения персонала в контексте разработанной научной концепции конвергентного стратегического менеджмента, опирающаяся на принципы соответствия внешней конкурентоспособности и внутренней справедливости и последовательности оплаты труда, для координации процесса вознаграждения с мотивирующими факторами деятельности персонала, бизнес-целями, жизненными циклами организации и факторами макроэкономики.
Полученные результаты исследования могут быть использованы для дальнейшего развития тео-ретических и эмпирических исследований концепции конвергентного стратегического менеджмента при переходе к цифровой экономике, в контуре которого формируется модель организации вознаграждения персонала, учитывающая расстановки приоритетов экономического субъекта и интересов работников, посредством согласования бизнес-целей и процессов вознаграждения на разных стадиях жизненного цик-ла предприятия во взаимосвязи с факторами среды.
Предназначена для руководителей организации, финансовых менеджеров, руководителей HR-отделов, контроллинга, консультантов, научных работников, студентов, аспирантов и преподавателей. |
| Ключевые слова |
стратегический менеджмент, конвергентный менеджмент, вознаграждения, персонал, контроль, анализ |
| Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=292421 |
Полная запись метаданных  |
| Поле DC |
Значение |
Язык |
| dc.contributor.author |
Сунгатуллина Лилия Баграмовна |
ru_RU |
| dc.date.accessioned |
2023-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.available |
2023-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.issued |
2023 |
ru_RU |
| dc.identifier.citation |
Сафиуллин М.Р., Сунгатуллина Л.Б. Концепция конвергентного стратегического менеджмента / М.Р. Сафиуллин, Л.Б. Сунгатуллина - Казань, ИП Черутова Юлия Александровна - 168с. |
ru_RU |
| dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=292421 |
ru_RU |
| dc.description.abstract |
В монографии обоснованы и развиты методологические положения конвергентного стратегического менеджмента, позволяющего осуществлять целостный подход к управлению вознаграждением пер-сонала, на основе органичной взаимосвязи принципов внешней конкуренции и внутренней справедливо-сти оплаты труда с перспективами развития организации и закономерностями влияния бизнес-среды ис-ходя из потенциала цифровой экономики.
В исследовании представлена научная концепция конвергентного стратегического менеджмента, заключающаяся в развитии управления в условиях цифровой экономики для сближения целеустановок бизнеса с факторами среды и жизненными циклами организации. Предложена методология формирова-ния и реализации политики и практики вознаграждения персонала в контексте разработанной научной концепции конвергентного стратегического менеджмента, опирающаяся на принципы соответствия внешней конкурентоспособности и внутренней справедливости и последовательности оплаты труда, для координации процесса вознаграждения с мотивирующими факторами деятельности персонала, бизнес-целями, жизненными циклами организации и факторами макроэкономики.
Полученные результаты исследования могут быть использованы для дальнейшего развития тео-ретических и эмпирических исследований концепции конвергентного стратегического менеджмента при переходе к цифровой экономике, в контуре которого формируется модель организации вознаграждения персонала, учитывающая расстановки приоритетов экономического субъекта и интересов работников, посредством согласования бизнес-целей и процессов вознаграждения на разных стадиях жизненного цик-ла предприятия во взаимосвязи с факторами среды.
Предназначена для руководителей организации, финансовых менеджеров, руководителей HR-отделов, контроллинга, консультантов, научных работников, студентов, аспирантов и преподавателей. |
ru_RU |
| dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
| dc.subject |
стратегический менеджмент |
ru_RU |
| dc.subject |
конвергентный менеджмент |
ru_RU |
| dc.subject |
вознаграждения |
ru_RU |
| dc.subject |
персонал |
ru_RU |
| dc.subject |
контроль |
ru_RU |
| dc.subject |
анализ |
ru_RU |
| dc.title |
Концепция конвергентного стратегического менеджмента |
ru_RU |
| dc.type |
Российские монографии |
ru_RU |
|
EN 
中文 
ES 
Карта сайта
