| Форма представления | Статьи в российских журналах и сборниках |
| Год публикации | 2024 |
| Язык | русский |
|
Бодров Олег Германович, автор
|
| Библиографическое описание на языке оригинала |
Бодров О.Г. Анализ причин трудового оппортунизма персонала медицинской организации / М.М.Миннуллин, О.Г.Бодров, А.М.Делян, Р.А.Бодрова // Вестник современной клинической медицины.2024. Т. 17. № S. С. 40-47. |
| Аннотация |
Природа трудового оппортунизма, особенно в российских организациях, носит неформальный характер, он действует как «противовес» существующим формальным законно принятым правилам, дополняя их недостатки, устаревшие положения и созданные на этой основе неэффективные коммуникативные процессы. Оппортунизм персонала и руководителей организаций направлен на восстановление нарушенного баланса между их взаимными ожиданиями. Трудовой оппортунизм персонала является реакцией на управленческий оппортунизм, который в изобилии присутствует в большинстве организаций. Цель исследования – анализ методов выявления и количественной оценки уровня трудового оппортунизма персонала на основе анализа трудового оппортунизма персонала медицинской организации, форм его внешнего проявления с учетом должностных категорий работников на разных иерархических уровнях. Особое внимание уделяется исследованию причин возникновения трудового оппортунизма работников.
Материалы и методы. Результаты анкетирования 618 медицинских работников больницы и 42 руководителей различных уровней были проанализированы с помощью пакета прикладных программ Gretl. В соответствии с целью исследования были проведены необходимые статистические расчеты с использованием корреляции, анализа отклонений, t-критерия и методов регрессионного анализа. Результаты и их обсуждение. Прогнозируемый уровень оппортунизма руководства клиник составил 0,40, что значительно превышает уровень оппортунизма персонала, который составил 0,28. Рост доверия менеджеров офисов к своим работникам приводит к росту трудового оппортунизма персонала, который злоупотребляет доверием [R=0,50, R2 =0,25, F=5,08, p<0,05] В большей степени оппортунизм руководства проявляется в регулярной загрузке подчиненных работой, не входящей в их функциональные обязанности. [R=0,48, R2 =0,23, p < 0,01].
|
| Ключевые слова |
Трудовой оппортунизм, регрессионная модель, оппортунистическая ловушка, устойчивость
оппортунистического баланса. |
| Название журнала |
Вестник современной клинической медицины
|
| URL |
https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-prichin-trudovogo-opportunizma-personala-meditsinskoy-organizatsii/viewer |
| Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на эту карточку |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=314356 |
Полная запись метаданных  |
| Поле DC |
Значение |
Язык |
| dc.contributor.author |
Бодров Олег Германович |
ru_RU |
| dc.date.accessioned |
2024-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.available |
2024-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.issued |
2024 |
ru_RU |
| dc.identifier.citation |
Бодров О.Г. Анализ причин трудового оппортунизма персонала медицинской организации / М.М.Миннуллин, О.Г.Бодров, А.М.Делян, Р.А.Бодрова // Вестник современной клинической медицины.2024. Т. 17. № S. С. 40-47. |
ru_RU |
| dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=314356 |
ru_RU |
| dc.description.abstract |
Вестник современной клинической медицины |
ru_RU |
| dc.description.abstract |
Природа трудового оппортунизма, особенно в российских организациях, носит неформальный характер, он действует как «противовес» существующим формальным законно принятым правилам, дополняя их недостатки, устаревшие положения и созданные на этой основе неэффективные коммуникативные процессы. Оппортунизм персонала и руководителей организаций направлен на восстановление нарушенного баланса между их взаимными ожиданиями. Трудовой оппортунизм персонала является реакцией на управленческий оппортунизм, который в изобилии присутствует в большинстве организаций. Цель исследования – анализ методов выявления и количественной оценки уровня трудового оппортунизма персонала на основе анализа трудового оппортунизма персонала медицинской организации, форм его внешнего проявления с учетом должностных категорий работников на разных иерархических уровнях. Особое внимание уделяется исследованию причин возникновения трудового оппортунизма работников.
Материалы и методы. Результаты анкетирования 618 медицинских работников больницы и 42 руководителей различных уровней были проанализированы с помощью пакета прикладных программ Gretl. В соответствии с целью исследования были проведены необходимые статистические расчеты с использованием корреляции, анализа отклонений, t-критерия и методов регрессионного анализа. Результаты и их обсуждение. Прогнозируемый уровень оппортунизма руководства клиник составил 0,40, что значительно превышает уровень оппортунизма персонала, который составил 0,28. Рост доверия менеджеров офисов к своим работникам приводит к росту трудового оппортунизма персонала, который злоупотребляет доверием [R=0,50, R2 =0,25, F=5,08, p<0,05] В большей степени оппортунизм руководства проявляется в регулярной загрузке подчиненных работой, не входящей в их функциональные обязанности. [R=0,48, R2 =0,23, p < 0,01].
|
ru_RU |
| dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
| dc.subject |
Трудовой оппортунизм |
ru_RU |
| dc.subject |
регрессионная модель |
ru_RU |
| dc.subject |
оппортунистическая ловушка |
ru_RU |
| dc.subject |
устойчивость
оппортунистического баланса. |
ru_RU |
| dc.title |
Анализ причин трудового оппортунизма персонала медицинской организации |
ru_RU |
| dc.type |
Статьи в российских журналах и сборниках |
ru_RU |
|
EN 
中文 
ES 
Карта сайта
