| Поле DC |
Значение |
Язык |
| dc.contributor.author |
Газизов Рамис Рассыхович |
ru_RU |
| dc.contributor.author |
Мухамадуллин Салават Раилевич |
ru_RU |
| dc.date.accessioned |
2025-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.available |
2025-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
| dc.date.issued |
2025 |
ru_RU |
| dc.identifier.citation |
Мухамадуллин С.Р., Газизов Р.Р. Ключевые элементы взаимодействия вузов со стейкхолдерами в информационном поле // Вопросы медиабизнеса. 2025. Т. 4. № 3. С. 85 - 91. |
ru_RU |
| dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/?p_id=323493 |
ru_RU |
| dc.description.abstract |
Вопросы медиабизнеса |
ru_RU |
| dc.description.abstract |
В статье рассматривается трансформация информационной политики современных российских универ
ситетов в условиях цифровизации медиасреды на примере Казанского и Уральского федеральных уни
верситетов. Исследование фокусируется на анализе стратегий взаимодействия со стейкхолдерами через
различные уровни коммуникации (корпоративный, региональный, национальный и международный) и
цифровые каналы, включая социальные сети и мессенджеры. На основе контент-анализа Telegram-каналов
Казанского (Приволжского) федерального и Уральского федерального университетов выявлены информа
ционные приоритеты вузов, направленные на работу с внутренней аудиторией при недостаточной систем
ности взаимодействия с внешними стейкхолдерами. Также представлен обзор нормативно-правовой базы,
регулирующей информационную политику в сфере высшего образования, включая Конституцию России
и Доктрину информационной безопасности, положения о структурах образовательных учреждений и орга
низаций, подведомственных Министерству науки и высшего образования России. Анализируется влияние
государственных инициатив, например, составной части национального проекта «Наука и университеты»
программы «Приоритет 2030», на формирование медиастратегий университетов. Рассматривается транс
формация организационных структур управления информационной политикой в условиях институцио
нальных преобразований вузов. Особое внимание уделяется роли миссии университета как смыслового
ядра его информационной политики и инструмента формирования бренда в медиапространстве. Авторы
выявляют ключевые тенденции в медиакоммуникациях вузов: переход от традиционных медиа к циф
ровым платформам, усиление роли визуального контента, необходимость адаптации коммуникационных
стратегий под различные целевые аудитории. На основе анализа контента официальных университетских
каналов демонстрируется преобладание внутренней коммуникации (студенты, преподаватели, сотруд
ники) при сохраняющемся дефиците системного взаимодействия с внешними стейкхолдерами. В работе
подчеркиваются основные управленческие вызовы: сложность координации многоуровневой структуры
коммуникаций, недостаточная обратная связь от целевых аудиторий, необходимость интеграции циф
ровых инструментов в стратегическое управление информационной политикой. Авторы предлагают на
правления совершенствования университетских медиакоммуникаций, включая развитие гибких моделей
управления, внедрение цифровых технологий мониторинга эффективности, создание сквозных коммуни
кационных процессов и усиление международного присутствия. Исследование вносит вклад в понимание
эволюции информационной политики вузов в цифровую эпоху и представляет практическую ценность
для администраций университетов, разрабатывающих современные стратегии медиакоммуникаций. |
ru_RU |
| dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
| dc.subject |
университеты |
ru_RU |
| dc.subject |
стейкхолдеры |
ru_RU |
| dc.subject |
медиакоммуникации |
ru_RU |
| dc.subject |
цифровая среда |
ru_RU |
| dc.title |
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ В ИНФОРМАЦИОННОМ ПОЛЕ |
ru_RU |
| dc.type |
Статьи в российских журналах и сборниках |
ru_RU |
|
EN 
中文 
ES 
Карта сайта
