KFU. Card publication. Портфельный метод выбора адекватной системы KPI для всех типов организаций

KAZAN
FEDERAL UNIVERSITY

- RUS
- 中文
- ES

ПОРТФЕЛЬНЫЙ МЕТОД ВЫБОРА АДЕКВАТНОЙ СИСТЕМЫ KPI ДЛЯ ВСЕХ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

Form of presentation

Articles in Russian journals and collections

Year of publication

2018

Язык

русский

Authors, employees of KFU

Nikiforova Elvira Gumarovna, author

Paley Tatyana Feliksovna, author

Bibliographic description in the original language

Paley T.F., Nikiforova E.G. Portfelnyy metod vybora adekvatnoy sistemy KPI dlya vsekh tipov organizaciy // T.F.Paley, E.G.Nikiforova//Menedzhment v Rossii i za rubezhom.-2018.-№4.-S.104-109

Annotation

Менеджмент в России и за рубежом

Keywords

цели компании, стратегия, Performance management, Key Performance Indicators, матрица выбора системы KPI.

The name of the journal

Менеджмент в России и за рубежом

URL

https://elibrary.ru/item.asp?id=35357584

Please use this ID to quote from or refer to the card

https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=187949&p_lang=2

Full metadata record

Field DC	Value	Language
dc.contributor.author	Nikiforova Elvira Gumarovna	ru_RU
dc.contributor.author	Paley Tatyana Feliksovna	ru_RU
dc.date.accessioned	2018-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.available	2018-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.issued	2018	ru_RU
dc.identifier.citation	Палей Т.Ф., Никифорова Э.Г. Портфельный метод выбора адекватной системы KPI для всех типов организаций // Т.Ф.Палей, Э.Г.Никифорова//Менеджмент в России и за рубежом.-2018.-№4.-С.104-109	ru_RU
dc.identifier.uri	https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=187949&p_lang=2	ru_RU
dc.description.abstract	Менеджмент в России и за рубежом	ru_RU
dc.description.abstract	Менеджмент в России и за рубежом	ru_RU
dc.description.abstract	Предложен портфельный метод выбора адекватной системы KPI в зависимости от двух факторов: технологии разработки показателей KPI (по целям или бизнес-процессам) и возможности привязки целей к отдельному структурному подразделению (интеграция-дезинтеграция). Оптимизирована матрица, определяющая коллективный вклад (на уровне отдела) в реализацию общей стратегии компании. Апробированы два подхода к формированию системы KPI: целевой интеграционный и процессный замкнутый – в Татарстанской таможне путём внедрения ключевых показателей эффективности. Это доказывает универсальность используемого инструмента корпоративного контроля и возможность его внедрения и в государственных органах.	ru_RU
dc.language.iso	ru	ru_RU
dc.subject	цели компании	ru_RU
dc.subject	стратегия	ru_RU
dc.subject	Performance management	ru_RU
dc.subject	Key Performance Indicators	ru_RU
dc.subject	матрица выбора системы KPI.	ru_RU
dc.title	Портфельный метод выбора адекватной системы KPI для всех типов организаций	ru_RU
dc.type	Articles in Russian journals and collections	ru_RU