KFU. Card publication. Концепция конвергентного стратегического менеджмента

KAZAN
FEDERAL UNIVERSITY

- RUS
- 中文
- ES

КОНЦЕПЦИЯ КОНВЕРГЕНТНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Form of presentation

Russian monographs

Year of publication

2023

Язык

русский

Authors, employees of KFU

Sungatullina Liliya Bagramovna, author

Bibliographic description in the original language

Safiullin M.R., Sungatullina L.B. Koncepciya konvergentnogo strategicheskogo menedzhmenta / M.R. Safiullin, L.B. Sungatullina - Kazan, IP Cherutova Yuliya Aleksandrovna - 168s.

Annotation

В монографии обоснованы и развиты методологические положения конвергентного стратегического менеджмента, позволяющего осуществлять целостный подход к управлению вознаграждением пер-сонала, на основе органичной взаимосвязи принципов внешней конкуренции и внутренней справедливо-сти оплаты труда с перспективами развития организации и закономерностями влияния бизнес-среды ис-ходя из потенциала цифровой экономики. В исследовании представлена научная концепция конвергентного стратегического менеджмента, заключающаяся в развитии управления в условиях цифровой экономики для сближения целеустановок бизнеса с факторами среды и жизненными циклами организации. Предложена методология формирова-ния и реализации политики и практики вознаграждения персонала в контексте разработанной научной концепции конвергентного стратегического менеджмента, опирающаяся на принципы соответствия внешней конкурентоспособности и внутренней справедливости и последовательности оплаты труда, для координации процесса вознаграждения с мотивирующими факторами деятельности персонала, бизнес-целями, жизненными циклами организации и факторами макроэкономики. Полученные результаты исследования могут быть использованы для дальнейшего развития тео-ретических и эмпирических исследований концепции конвергентного стратегического менеджмента при переходе к цифровой экономике, в контуре которого формируется модель организации вознаграждения персонала, учитывающая расстановки приоритетов экономического субъекта и интересов работников, посредством согласования бизнес-целей и процессов вознаграждения на разных стадиях жизненного цик-ла предприятия во взаимосвязи с факторами среды. Предназначена для руководителей организации, финансовых менеджеров, руководителей HR-отделов, контроллинга, консультантов, научных работников, студентов, аспирантов и преподавателей.

Keywords

стратегический менеджмент, конвергентный менеджмент, вознаграждения, персонал, контроль, анализ

Please use this ID to quote from or refer to the card

https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=292421&p_lang=2

Full metadata record

Field DC	Value	Language
dc.contributor.author	Sungatullina Liliya Bagramovna	ru_RU
dc.date.accessioned	2023-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.available	2023-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.issued	2023	ru_RU
dc.identifier.citation	Сафиуллин М.Р., Сунгатуллина Л.Б. Концепция конвергентного стратегического менеджмента / М.Р. Сафиуллин, Л.Б. Сунгатуллина - Казань, ИП Черутова Юлия Александровна - 168с.	ru_RU
dc.identifier.uri	https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=292421&p_lang=2	ru_RU
dc.description.abstract	В монографии обоснованы и развиты методологические положения конвергентного стратегического менеджмента, позволяющего осуществлять целостный подход к управлению вознаграждением пер-сонала, на основе органичной взаимосвязи принципов внешней конкуренции и внутренней справедливо-сти оплаты труда с перспективами развития организации и закономерностями влияния бизнес-среды ис-ходя из потенциала цифровой экономики. В исследовании представлена научная концепция конвергентного стратегического менеджмента, заключающаяся в развитии управления в условиях цифровой экономики для сближения целеустановок бизнеса с факторами среды и жизненными циклами организации. Предложена методология формирова-ния и реализации политики и практики вознаграждения персонала в контексте разработанной научной концепции конвергентного стратегического менеджмента, опирающаяся на принципы соответствия внешней конкурентоспособности и внутренней справедливости и последовательности оплаты труда, для координации процесса вознаграждения с мотивирующими факторами деятельности персонала, бизнес-целями, жизненными циклами организации и факторами макроэкономики. Полученные результаты исследования могут быть использованы для дальнейшего развития тео-ретических и эмпирических исследований концепции конвергентного стратегического менеджмента при переходе к цифровой экономике, в контуре которого формируется модель организации вознаграждения персонала, учитывающая расстановки приоритетов экономического субъекта и интересов работников, посредством согласования бизнес-целей и процессов вознаграждения на разных стадиях жизненного цик-ла предприятия во взаимосвязи с факторами среды. Предназначена для руководителей организации, финансовых менеджеров, руководителей HR-отделов, контроллинга, консультантов, научных работников, студентов, аспирантов и преподавателей.	ru_RU
dc.language.iso	ru	ru_RU
dc.subject	стратегический менеджмент	ru_RU
dc.subject	конвергентный менеджмент	ru_RU
dc.subject	вознаграждения	ru_RU
dc.subject	персонал	ru_RU
dc.subject	контроль	ru_RU
dc.subject	анализ	ru_RU
dc.title	Концепция конвергентного стратегического менеджмента	ru_RU
dc.type	Russian monographs	ru_RU