Form of presentation | Non-approved textbooks |
Year of publication | 2024 |
Язык | русский |
|
Shakirova Dinara Shamilevna, author
|
Bibliographic description in the original language |
Shakirova D.Sh. Upravlenie effektivnostyu raboty: uchebno–metodicheskoe posobie dlya provedeniya seminarskikh, prakticheskikh zanyatiy i samostoyatelnoy raboty studentov,
obuchayushhikhsya po napravleniyu 38.03.02 – Menedzhment
/ D.Sh. Shakirova – Kazan: Kazanskiy federalnyy universitet, 2024. – 47 s. |
Annotation |
Данное учебно–методическое пособие способствует комплексному изучению дисциплины «Управление эффективностью работы» студентами, обучающимися по направлению 38.03.02 «Менеджмент» и содержит задания для проведения семинарских и практических занятий, для самостоятельной работы, тесты, список литературы.
Курс «Управление эффективностью работы» представляет собой область знаний, связанную с практикой эффективного управления современной организацией. В ходе изучения дисциплины обучающиеся освоят правила целеполагания и постановки задач для того, чтобы научиться выстраивать систему управления в компании, ориентированную на стратегическое развитие при максимальной вовлеченности во все процессы сотрудников. Обучающиеся глубоко изучат управление по целям, сбалансированную систему показателей и научатся выстраивать систему оценки по ключевым показателям результативности. Также на курсе уделено внимание современным и действенным инструментам, повышающим эффективность компании и мотивацию работников: грейдированию, управлению по компетенциям.
Практические задания дают возможность апробировать на практических примерах методы и инструменты повышения эффективности организации. Задания для самостоятельной работы предназначены для более глубокого освоения курса. Ряд упражнений представлен в форме кейсов, что позволяет студентам адаптировать полученные теоретические знания к реальным ситуациям.
|
Keywords |
управление эффективностью работы, performance management, управление по целям, сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности, мотивация, грейдирование, управление по компетенциям, performance review |
On-line resource for training course |
http://dspace.kpfu.ru/xmlui/bitstream/handle/net/183419/uchebno_metodicheskoe_posobie_UER.pdf?sequence=2&isAllowed=y
|
Please use this ID to quote from or refer to the card |
https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=298066&p_lang=2 |
Resource files | |
|
Full metadata record |
Field DC |
Value |
Language |
dc.contributor.author |
Shakirova Dinara Shamilevna |
ru_RU |
dc.date.accessioned |
2024-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.available |
2024-01-01T00:00:00Z |
ru_RU |
dc.date.issued |
2024 |
ru_RU |
dc.identifier.citation |
Шакирова Д.Ш. Управление эффективностью работы: учебно–методическое пособие для проведения семинарских, практических занятий и самостоятельной работы студентов,
обучающихся по направлению 38.03.02 – Менеджмент
/ Д.Ш. Шакирова – Казань: Казанский федеральный университет, 2024. – 47 с. |
ru_RU |
dc.identifier.uri |
https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=298066&p_lang=2 |
ru_RU |
dc.description.abstract |
Данное учебно–методическое пособие способствует комплексному изучению дисциплины «Управление эффективностью работы» студентами, обучающимися по направлению 38.03.02 «Менеджмент» и содержит задания для проведения семинарских и практических занятий, для самостоятельной работы, тесты, список литературы.
Курс «Управление эффективностью работы» представляет собой область знаний, связанную с практикой эффективного управления современной организацией. В ходе изучения дисциплины обучающиеся освоят правила целеполагания и постановки задач для того, чтобы научиться выстраивать систему управления в компании, ориентированную на стратегическое развитие при максимальной вовлеченности во все процессы сотрудников. Обучающиеся глубоко изучат управление по целям, сбалансированную систему показателей и научатся выстраивать систему оценки по ключевым показателям результативности. Также на курсе уделено внимание современным и действенным инструментам, повышающим эффективность компании и мотивацию работников: грейдированию, управлению по компетенциям.
Практические задания дают возможность апробировать на практических примерах методы и инструменты повышения эффективности организации. Задания для самостоятельной работы предназначены для более глубокого освоения курса. Ряд упражнений представлен в форме кейсов, что позволяет студентам адаптировать полученные теоретические знания к реальным ситуациям.
|
ru_RU |
dc.language.iso |
ru |
ru_RU |
dc.subject |
управление эффективностью работы |
ru_RU |
dc.subject |
performance management |
ru_RU |
dc.subject |
управление по целям |
ru_RU |
dc.subject |
сбалансированная система показателей |
ru_RU |
dc.subject |
ключевые показатели эффективности |
ru_RU |
dc.subject |
мотивация |
ru_RU |
dc.subject |
грейдирование |
ru_RU |
dc.subject |
управление по компетенциям |
ru_RU |
dc.subject |
performance review |
ru_RU |
dc.title |
Управление эффективностью работы |
ru_RU |
dc.type |
Non-approved textbooks |
ru_RU |
|