KFU. Card publication. Анализ причин трудового оппортунизма персонала медицинской организации

KAZAN
FEDERAL UNIVERSITY

- RUS
- 中文
- ES

АНАЛИЗ ПРИЧИН ТРУДОВОГО ОППОРТУНИЗМА ПЕРСОНАЛА МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Form of presentation

Articles in Russian journals and collections

Year of publication

2024

Язык

русский

Authors, employees of KFU

Bodrov Oleg Germanovich, author

Bibliographic description in the original language

Bodrov O.G. Analiz prichin trudovogo opportunizma personala medicinskoy organizacii / M.M.Minnullin, O.G.Bodrov, A.M.Delyan, R.A.Bodrova // Vestnik sovremennoy klinicheskoy mediciny.2024. T. 17. № S. S. 40-47.

Annotation

Природа трудового оппортунизма, особенно в российских организациях, носит неформальный характер, он действует как «противовес» существующим формальным законно принятым правилам, дополняя их недостатки, устаревшие положения и созданные на этой основе неэффективные коммуникативные процессы. Оппортунизм персонала и руководителей организаций направлен на восстановление нарушенного баланса между их взаимными ожиданиями. Трудовой оппортунизм персонала является реакцией на управленческий оппортунизм, который в изобилии присутствует в большинстве организаций. Цель исследования – анализ методов выявления и количественной оценки уровня трудового оппортунизма персонала на основе анализа трудового оппортунизма персонала медицинской организации, форм его внешнего проявления с учетом должностных категорий работников на разных иерархических уровнях. Особое внимание уделяется исследованию причин возникновения трудового оппортунизма работников. Материалы и методы. Результаты анкетирования 618 медицинских работников больницы и 42 руководителей различных уровней были проанализированы с помощью пакета прикладных программ Gretl. В соответствии с целью исследования были проведены необходимые статистические расчеты с использованием корреляции, анализа отклонений, t-критерия и методов регрессионного анализа. Результаты и их обсуждение. Прогнозируемый уровень оппортунизма руководства клиник составил 0,40, что значительно превышает уровень оппортунизма персонала, который составил 0,28. Рост доверия менеджеров офисов к своим работникам приводит к росту трудового оппортунизма персонала, который злоупотребляет доверием [R=0,50, R2 =0,25, F=5,08, p<0,05] В большей степени оппортунизм руководства проявляется в регулярной загрузке подчиненных работой, не входящей в их функциональные обязанности. [R=0,48, R2 =0,23, p < 0,01].

Keywords

Трудовой оппортунизм, регрессионная модель, оппортунистическая ловушка, устойчивость оппортунистического баланса.

The name of the journal

Вестник современной клинической медицины

URL

https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-prichin-trudovogo-opportunizma-personala-meditsinskoy-organizatsii/viewer

Please use this ID to quote from or refer to the card

https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=314356&p_lang=2

Full metadata record

Field DC	Value	Language
dc.contributor.author	Bodrov Oleg Germanovich	ru_RU
dc.date.accessioned	2024-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.available	2024-01-01T00:00:00Z	ru_RU
dc.date.issued	2024	ru_RU
dc.identifier.citation	Бодров О.Г. Анализ причин трудового оппортунизма персонала медицинской организации / М.М.Миннуллин, О.Г.Бодров, А.М.Делян, Р.А.Бодрова // Вестник современной клинической медицины.2024. Т. 17. № S. С. 40-47.	ru_RU
dc.identifier.uri	https://repository.kpfu.ru/eng/?p_id=314356&p_lang=2	ru_RU
dc.description.abstract	Вестник современной клинической медицины	ru_RU
dc.description.abstract	Природа трудового оппортунизма, особенно в российских организациях, носит неформальный характер, он действует как «противовес» существующим формальным законно принятым правилам, дополняя их недостатки, устаревшие положения и созданные на этой основе неэффективные коммуникативные процессы. Оппортунизм персонала и руководителей организаций направлен на восстановление нарушенного баланса между их взаимными ожиданиями. Трудовой оппортунизм персонала является реакцией на управленческий оппортунизм, который в изобилии присутствует в большинстве организаций. Цель исследования – анализ методов выявления и количественной оценки уровня трудового оппортунизма персонала на основе анализа трудового оппортунизма персонала медицинской организации, форм его внешнего проявления с учетом должностных категорий работников на разных иерархических уровнях. Особое внимание уделяется исследованию причин возникновения трудового оппортунизма работников. Материалы и методы. Результаты анкетирования 618 медицинских работников больницы и 42 руководителей различных уровней были проанализированы с помощью пакета прикладных программ Gretl. В соответствии с целью исследования были проведены необходимые статистические расчеты с использованием корреляции, анализа отклонений, t-критерия и методов регрессионного анализа. Результаты и их обсуждение. Прогнозируемый уровень оппортунизма руководства клиник составил 0,40, что значительно превышает уровень оппортунизма персонала, который составил 0,28. Рост доверия менеджеров офисов к своим работникам приводит к росту трудового оппортунизма персонала, который злоупотребляет доверием [R=0,50, R2 =0,25, F=5,08, p<0,05] В большей степени оппортунизм руководства проявляется в регулярной загрузке подчиненных работой, не входящей в их функциональные обязанности. [R=0,48, R2 =0,23, p < 0,01].	ru_RU
dc.language.iso	ru	ru_RU
dc.subject	Трудовой оппортунизм	ru_RU
dc.subject	регрессионная модель	ru_RU
dc.subject	оппортунистическая ловушка	ru_RU
dc.subject	устойчивость оппортунистического баланса.	ru_RU
dc.title	Анализ причин трудового оппортунизма персонала медицинской организации	ru_RU
dc.type	Articles in Russian journals and collections	ru_RU